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Newsletter n.36/2026 della FISASCAT CISL Nazionale

TG Lab - 06 novembre 2026

Online la nuova edizione settimanale n° 779

STUDI E ATTIVITÀ PROFESSIONALI, ENTRA NEL VIVO IL NEGOZIATO PER IL RINNOVO DEL CONTRATTO NAZIONALE

Studi e Attività Professionali. Entra nel vivo il negoziato per il rinnovo del Contratto collettivo nazionale, in scadenza il 15 febbraio 2027 e applicato a più di 341mila dipendenti, prevalentemente donne. Due gli incontri che hanno scandito l’ultima fase del confronto tra la Fisascat Cisl, le altre organizzazioni sindacali di categoria e l’associazione datoriale di settore Confprofessioni: la riunione ristretta del 28 ottobre, dedicata alla parte economica, e la plenaria del 4 novembre, incentrata su apprendistato, pari opportunità, contrattazione di secondo livello, salute e sicurezza. Sul salario resta significativa la distanza tra la richiesta sindacale e la proposta datoriale, che non è ancora ritenuta soddisfacente dai sindacati. Confprofessioni ha prospettato un incremento superiore all’indice Ipca depurato dei beni energetici importati e la possibilità di destinare parte delle risorse alla bilateralità e al welfare contrattuale. La Fisascat Cisl e le altre organizzazioni sindacali, pur riconoscendo il valore di questi strumenti, hanno ribadito che non possono sostituire la crescita strutturale delle retribuzioni. Le parti hanno comunque confermato la volontà di accelerare la trattativa e arrivare al rinnovo prima della scadenza. Nella plenaria del 4 novembre sono stati registrati passi avanti sull’apprendistato. Per il primo livello è stato condiviso un aumento progressivo delle percentuali retributive rispetto al livello di destinazione: dal 55% nel primo periodo al 75% nel terzo, fino al raggiungimento del 100% con l’acquisizione del livello. Per l’apprendistato di alta formazione e ricerca, la retribuzione passerà dal 65% nella prima fase all’80% nella seconda, fino al 90% nell’ultimo periodo formativo. Definita inoltre una disciplina specifica per l’apprendistato finalizzato al praticantato, che prevede il raggiungimento dell’80% della retribuzione nell’arco dei 18 mesi, con la formazione svolta interamente all’interno dello studio e integralmente retribuita. Sul fronte delle pari opportunità, le parti hanno condiviso l’introduzione nel Contratto nazionale della figura del Garante di Parità, prevista negli studi in possesso di determinati requisiti dimensionali e affiancata da forme di rappresentanza territoriale. Nell’ambito della contrattazione di secondo livello Confprofessioni si è inoltre dichiarata disponibile a discutere di sistemi premianti fondati su indicatori di produttività misurabili. I sindacati hanno ribadito la necessità di rafforzare la contrattazione decentrata e i relativi meccanismi di garanzia. Aperture sono state registrate anche sull’integrazione al 100% dell’indennità economica di maternità e sull’approfondimento dei temi della genitorialità, della conciliazione, della salute e della sicurezza. «Il negoziato sta entrando nel merito di capitoli centrali per costruire un Contratto nazionale moderno e inclusivo» ha dichiarato Stefania Chicca della Fisascat Cisl nazionale. «Gli avanzamenti sull’apprendistato - ha concluso - possono favorire un ingresso qualificato delle giovani e dei giovani negli studi professionali, garantendo formazione, tutele e una progressione economica dignitosa. Resta centrale il confronto sul salario: welfare e bilateralità sono strumenti essenziali, ma non possono sostituire una crescita reale e strutturale delle retribuzioni».

Il negoziato proseguirà con un nuovo incontro in sede ristretta.

COOP RENO, C’È INTESA SUL NUOVO CIA: PIÙ TUTELE E PARTECIPAZIONE PER GLI OLTRE 800 DIPENDENTI 

Coop Reno. Un unico contratto integrativo per oltre 800 dipendenti, superando la frammentazione delle discipline applicate nei diversi territori. È il risultato dell’Ipotesi di accordo sottoscritta il 3 novembre dalla Fisascat Cisl e dalle altre organizzazioni sindacali di categoria con la cooperativa di consumatori, presente con 49 punti vendita in Emilia-Romagna e Veneto, nelle province di Bologna, Ferrara, Modena, Ravenna, Rovigo e Padova. L’intesa, in vigore dal 1° gennaio 2027 al 31 dicembre 2029, sarà sottoposta alla consultazione delle lavoratrici e dei lavoratori nelle assemblee nei luoghi di lavoro per l’approvazione. Il risultato arriva dopo il percorso negoziale avviato con la piattaforma unitaria dell’ottobre 2024 e coinvolge, per la prima volta, il personale di tutti i territori della cooperativa, salvaguardando specifici trattamenti economici e normativi preesistenti. Partecipazione e prevenzione sono tra i punti qualificanti. Il sistema di relazioni sindacali si articola su tre livelli, nazionale, territoriale e di punto vendita o centro direzionale. Previste due commissioni paritetiche su politiche di genere, formazione e welfare e su salute e sicurezza, ulteriori permessi per le rappresentanze sindacali e un rappresentante dei lavoratori per la sicurezza ogni sei punti vendita, includendo il centro direzionale. Sul fronte della conciliazione vita lavoro, i genitori con figli fino a 14 anni potranno richiedere il part-time o la riduzione dell’orario, compatibilmente con le esigenze tecnico-organizzative, e un’aspettativa aggiuntiva non retribuita fino a 12 mesi, dopo l’esaurimento del congedo parentale. Previste ulteriori tutele per genitori adottivi, affidatari e famiglie in condizioni di fragilità, permessi per eventi familiari e nuove causali per l’anticipazione del Tfr. Rafforzato anche il sostegno alle vittime di violenza di genere, con un mese aggiuntivo di assenza retribuita, il diritto al passaggio a part-time reversibile e un’aspettativa non retribuita fino a un anno. Per le mansioni compatibili viene riconosciuta una giornata settimanale di lavoro agile, con 12 giornate annue aggiuntive in presenza di specifiche esigenze personali e familiari. Sull’organizzazione del lavoro, l’intesa garantisce la conoscenza dei turni per le due settimane successive e la facoltà di rinunciare alla pausa non retribuita nei turni spezzati. Per domeniche e festività è prevista una programmazione trimestrale, con un massimo di 24 prestazioni annue richiedibili: quelle ulteriori restano volontarie, così come tutte le prestazioni festive. Le maggiorazioni domenicali passano dal 50% al 70%, mentre il lavoro festivo è maggiorato del 70% fin dalla prima prestazione. Tutelato il godimento delle principali festività, nelle quali la Cooperativa si impegna a non richiedere attività lavorativa. Previsti inoltre buoni pasto per i turni spezzati, con una fase iniziale di applicazione, e un’indennità di banco. Entro dicembre saranno definite le modalità operative della retribuzione variabile, della Banca del tempo solidale e dello sconto sulla spesa per il personale. Regolate anche trasferte e trasferimenti, con l’impegno a contenere gli spostamenti e il divieto di assegnare i due semiturni della stessa giornata a sedi diverse. «L’ipotesi raggiunta restituisce centralità alla contrattazione collettiva e costruisce un riferimento comune per le lavoratrici e i lavoratori di tutta la cooperativa» hanno sottolineato i sindacati. «Il risultato del negoziato - hanno concluso - tiene insieme partecipazione, riconoscimenti economici, sicurezza e conciliazione dei tempi di vita e di lavoro». Ora la parola passa alle lavoratrici e ai lavoratori, chiamati a esprimersi sull’ipotesi nelle assemblee per l’approvazione.

MICROSOFT, 62 ESUBERI IN ITALIA: STATO DI AGITAZIONE

E STOP A STRAORDINARI E FLESSIBILITÀ ORARIE

Microsoft. Terza procedura di licenziamento collettivo in tre anni in Italia. La multinazionale statunitense ha annunciato 62 esuberi, su un organico di 995 dipendenti nelle sedi di Milano e Roma. Una decisione che ha portato Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs a proclamare lo stato di agitazione di tutto il personale, con la sospensione immediata delle prestazioni straordinarie, supplementari e delle flessibilità orarie. Al centro della vertenza, le conseguenze occupazionali di un piano di riorganizzazione internazionale che prevede il trasferimento di attività e competenze verso hub aziendali esteri, anche attraverso un crescente ricorso all'automazione e all'intelligenza artificiale. Una strategia che preoccupa i sindacati, soprattutto alla luce dei risultati economici della multinazionale, che continua a registrare ricavi e utili miliardari. A livello globale, secondo le organizzazioni sindacali, sarebbe inoltre in fase di definizione un piano di esodi volontari che potrebbe coinvolgere 60mila persone entro la fine del 2026. Nell'ultimo incontro del 4 novembre, Microsoft ha presentato un piano di incentivi all'esodo e individuato undici possibilità di ricollocazione, prospettando anche colloqui con aziende partner per i profili tecnici coinvolti. Proposte giudicate insufficienti dai sindacati, che contestano incentivi economici peggiorativi rispetto alla precedente procedura e ribadiscono la necessità di garantire uscite esclusivamente volontarie. A complicare il confronto anche la chiusura della casa madre statunitense alla richiesta di avviare il negoziato sul primo Contratto integrativo aziendale, dopo la presentazione della piattaforma unitaria ad aprile, per rafforzare tutele, welfare, diritti, partecipazione e conciliazione tra vita e lavoro. Le organizzazioni sindacali chiedono garanzie occupazionali, misure di accompagnamento adeguate e la riapertura del confronto sulla contrattazione integrativa. In assenza di risposte soddisfacenti, non escludono ulteriori iniziative di mobilitazione, rivendicando il ruolo della contrattazione e della partecipazione nella gestione delle trasformazioni del lavoro digitale.

GRUPPO GIOCHI PREZIOSI, ALLARME OCCUPAZIONE: I SINDACATI CHIEDONO GARANZIE AL MIMIT

Giochi Preziosi. Cresce la preoccupazione per il futuro di centinaia di lavoratrici e lavoratori del gruppo attivo nella produzione e distribuzione di giocattoli, impegnato nella dismissione della propria rete commerciale. Sono soltanto tre le operazioni di cessione concluse, mentre restano senza risposta le richieste di garanzie occupazionali. La Fisascat Cisl e le altre organizzazioni sindacali di categoria giudicano fortemente negativo l’esito dell’incontro nazionale del 27 ottobre con la direzione societaria e chiedono impegni concreti al tavolo del Ministero delle Imprese e del Made in Italy, convocato per il 25 novembre. Dopo mesi di confronto, denunciano i sindacati, agli impegni dichiarati dall’azienda per tutelare i posti di lavoro non sono seguite garanzie concrete per il personale. Il gruppo punta a concentrare le attività sul commercio all’ingrosso, ma manca, secondo le organizzazioni sindacali, un vero piano industriale di rilancio che chiarisca quali attività saranno mantenute e quali prospettive si apriranno per il personale. Il confronto del 25 novembre al Mimit dovrà portare risposte sul piano industriale e garanzie per l’occupazione. Intanto prosegue il confronto con le lavoratrici e i lavoratori per valutare le prossime iniziative. In assenza di impegni concreti, le organizzazioni sindacali non escludono la mobilitazione.

CWT ITALIA, DOPO LA REVOCA DEI LICENZIAMENTI I SINDACATI CHIEDONO GARANZIE SUL FUTURO E SULL’OCCUPAZIONE

CWT Italia/AMEX GBT Solution. Aperto il confronto sul futuro dell’azienda dopo revoca della procedura di licenziamento collettivo avviata per 190 dipendenti, quasi la metà dell’organico italiano della multinazionale specializzata nei servizi di business travel, meeting ed eventi. Un primo risultato della mobilitazione delle lavoratrici e dei lavoratori e dell’azione sindacale unitaria, che ha consentito di portare al tavolo le ragioni della riorganizzazione e le alternative ai tagli occupazionali. Nel primo incontro del 30 ottobre con la Fisascat Cisl e le altre organizzazioni sindacali di categoria, l’azienda ha però confermato la quantificazione degli esuberi e ribadito la necessità di trovare rapidamente soluzioni per ristabilire l’equilibrio economico. Per i sindacati, le criticità dichiarate devono essere esaminate alla luce delle operazioni societarie, delle scelte industriali degli ultimi anni e dell’attuale assetto proprietario. Chiesti dati aggiornati e informazioni puntuali sulle cause delle difficoltà, sulle ricadute della riorganizzazione e sulle prospettive industriali e occupazionali nel medio e lungo periodo.

Il confronto non potrà limitarsi alla ricerca di adesioni volontarie alle uscite. Qualsiasi percorso dovrà prevedere garanzie sia per chi dovesse scegliere di lasciare l’azienda sia per chi continuerà a lavorarvi, chiarendo il ruolo di CWT nel futuro assetto del gruppo. Le organizzazioni sindacali hanno confermato la disponibilità a ricercare soluzioni concrete, ribadendo che le difficoltà aziendali richiedono una visione industriale più ampia e sostenibile e non possono essere affrontate esclusivamente riducendo l’occupazione. Le parti torneranno ad incontrarsi il 12, 17 e 24 novembre. «La revoca della procedura è un primo risultato importante, ma la vertenza resta aperta» ha dichiarato Silvio Ferremi della Fisascat Cisl nazionale. «Il confronto sul futuro di CWT - ha concluso il sindacalista - non può limitarsi al numero delle uscite: servono risposte sulle scelte industriali e garanzie concrete sulla continuità aziendale e sulla tutela dell’occupazione. È su questi obiettivi che concentreremo il nostro impegno, assicurando piena informazione e coinvolgimento delle lavoratrici e dei lavoratori in ogni fase del negoziato».

COMMERCIO, A PRAGA LA RIUNIONE DI UNI COMMERCE – HYPERMARKET ALLIANCE 2026

Hypermarket Alliance 2026. Tutelare l’occupazione, negoziare la trasformazione digitale e garantire diritti nelle reti in franchising. Questi i temi della riunione annuale dell’Alleanza sindacale internazionale degli ipermercati, promossa da UNI Commerce Global a Praga il 2 e 3 novembre. La Fisascat Cisl ha partecipato con il segretario nazionale Giovanni Battista Comiati, il responsabile delle relazioni internazionali Gianfranco Brusaporci e il segretario generale della Fisascat Cisl Puglia Leonardo Piacquaddio. Le sessioni dedicate a Metro AG e Carrefour hanno messo a confronto le strategie dei due gruppi e le conseguenze nei diversi Paesi: riorganizzazioni, cessioni, licenziamenti collettivi, innovazione tecnologica e ruolo dei Comitati aziendali europei. In questo quadro, la Fisascat e le altre organizzazioni sindacali di categoria hanno illustrato gli accordi e le vertenze italiane. Per Metro Italia, al centro l’intesa sull’isopensione, che impegna l’azienda a recuperare almeno il 50% delle ore liberate dalle uscite volontarie attraverso aumenti di orario, stabilizzazioni e assunzioni. Richiesta un’accelerazione soprattutto sul contrasto al part-time involontario. «Le transizioni devono essere parte di un percorso negoziato che valorizzi il lavoro», ha sottolineato Comiati. «I benefici delle nuove tecnologie devono tradursi anche in crescita professionale e migliori condizioni di lavoro, non in un aumento dei carichi e dei ritmi». Nella seconda giornata, focus sul franchising e sulle sue conseguenze per salari, tutele e rappresentanza sindacale. Un tema centrale anche nella rete italiana ceduta da Carrefour a New Princes, dove 734 dei 982 punti vendita sono in franchising.I sindacati hanno chiesto garanzie comuni in tutta la rete e investimenti per il rilancio con il marchio GS. Resta invece aperto il confronto sulla disdetta unilaterale di parte della contrattazione aziendale, che ha determinato lo stato di agitazione. Per la Fisascat, cooperazione internazionale e dialogo sociale settoriale sono essenziali per rafforzare la contrattazione nelle multinazionali. «Alle strategie globali delle multinazionali deve corrispondere una strategia di cooperazione sindacale capace di superare i confini nazionali» ha evidenziato Brusaporci. Da Praga l’impegno a condividere tempestivamente le informazioni sui piani aziendali, monitorare le cessioni e negoziare digitalizzazione e franchising, per assicurare tutele comuni lungo tutta la filiera commerciale.

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